Tolleranza Zero, Leadership Inclusiva e Cultura Paritaria. Un percorso formativo conforme alla norma per le organizzazioni certificate o in fase di certificazione.

Le organizzazioni certificate secondo la UNI/PdR 125:2022 sono tenute a garantire:

• • Una formazione specifica e periodica, a tutti i livelli aziendali, sulla “tolleranza zero” rispetto a ogni forma di violenza nei confronti dei/delle dipendenti, incluse le molestie sessuali in ogni forma.
• • Politiche in grado di assicurare la partecipazione equa e paritaria ai percorsi di formazione e valorizzazione, inclusi corsi sulla leadership.

KLQC propone un percorso formativo progettato su misura, pienamente integrabile nel Sistema di Gestione per la Parità di Genere e strutturato per fornire evidenze documentabili in sede di audit.

Perché questa formazione è strategica

Non si tratta solo di un adempimento normativo. È uno strumento concreto per:

• • Rafforzare la cultura aziendale della tolleranza zero verso molestie e comportamenti discriminatori
• • Promuovere una leadership inclusiva e responsabile a tutti i livelli
• • Ridurre il rischio organizzativo, reputazionale e legale
• • Favorire un ambiente di lavoro rispettoso e paritario
• • Generare evidenze coerenti con i requisiti della certificazione e utilizzabili in sede di audit

Struttura del percorso formativo

Il percorso è progettato in modo interattivo e prevede momenti teorici, esercitazioni pratiche, confronto guidato e coinvolgimento della Direzione.

1. Bias cognitivi e stereotipi organizzativi

• • Comprensione dei principali bias cognitivi e loro impatto nei processi decisionali
• • Effetti nella selezione, nella valutazione delle performance e nei percorsi di carriera
• • Influenza sui meccanismi di accesso alla leadership
• • Esercitazioni pratiche per il riconoscimento e la gestione dei bias

2. Molestie e comportamenti non conformi

• • Inquadramento organizzativo e responsabilità aziendale
• • Molestie verbali, non verbali, fisiche e digitali: definizioni e casistica
• • Prevenzione e gestione delle segnalazioni
• • Costruzione di un sistema coerente con la politica di “tolleranza zero”

3. Leadership inclusiva

Modulo specificamente orientato alla conformità UNI/PdR 125:2022:

• • Superamento degli stereotipi nei ruoli decisionali
• • Accesso equo alle opportunità di crescita e sviluppo professionale
• • Responsabilità dei manager nella prevenzione delle discriminazioni
• • Gestione inclusiva dei team e promozione di una cultura organizzativa paritaria

Questo modulo consente all’organizzazione di dimostrare l’impegno concreto nello sviluppo di percorsi di leadership accessibili e inclusivi, requisito esplicito della prassi.

4. Linguaggio inclusivo e cultura aziendale

Pur non essendo esplicitamente richiesto dalla norma, il linguaggio rappresenta uno strumento strategico per consolidare una cultura di rispetto e parità. Il modulo include:

• • Analisi del linguaggio organizzativo e impatto sulla percezione di inclusività
• • Attività pratiche, simulazioni e giochi formativi
• • Supporto alla creazione o all’aggiornamento del Codice di Comportamento aziendale

Coinvolgimento della Direzione

Elemento qualificante del percorso è il coinvolgimento attivo della Direzione in un momento strutturato di confronto con i partecipanti, finalizzato a:

• • Rafforzare l’impegno pubblico dell’organizzazione
• • Allineare politiche, comportamenti e valori aziendali
• • Dimostrare impegno concreto e documentabile in sede di audit

Elementi di conformità alla UNI/PdR 125:2022

Il percorso è progettato per garantire:

• • Programma formativo strutturato e formalizzato
• • Registro presenze e tracciabilità per genere
• • Documentazione utilizzabile in sede di audit di prima certificazione e mantenimento
• • Possibilità di pianificazione periodica nel piano formativo aziendale
• • Allineamento con le politiche di parità e con il Sistema di Gestione

Su richiesta, KLQC può supportare anche l’integrazione della formazione nelle evidenze richieste per il mantenimento della certificazione.

Docenti

Il corso è erogato da:

• • Psicologa specializzata in dinamiche organizzative e comportamentali
• • Esperto di Sistemi di Gestione UNI/PdR 125

L’integrazione tra competenze psicologiche e competenze di sistema garantisce un approccio completo: culturale, organizzativo e normativo.

Modalità di erogazione

In presenza (modalità consigliata) 1 giornata — 8 ore presso la sede aziendale. Elevato livello di interazione e confronto diretto.

Online ½ giornata — 4 ore in modalità sincrona. Copertura dei moduli principali in versione sintetica.

Ogni intervento viene personalizzato sulla base delle caratteristiche dell’organizzazione, del settore e del livello di maturità del Sistema di Gestione.

Richiedi informazioni

Contattaci per progettare il percorso formativo conforme alla UNI/PdR 125:2022 per la tua organizzazione. info@klqc.it | 349 383 1838